12月21日，秦川集团召开2023年度权属企业掌管人及集团总部各部门掌管人述职大会，集团党委书记、董事长马旭耀出席会议，听取各掌管人为作汇报并进行点评，对干部行列建设工作提出新的进展和要求 。
马旭耀指出，2023年，宽大干部以“高质量发展年”主题为抓手，扎实推动“六大聚焦”“六大着力”各项工作工作 。2024年，我们要以加快企业战术落地为导向，结合“结构调整年”主题活动，涉险滩闯难关，全力以赴夯实发展基础，设置品牌价值，为秦川品牌灼灼生辉贡献力量 。 马旭耀强调，战术落地是指标，急剧响应能力是主题竞争力 。一是各项业务工作要紧紧萦绕战术指标，高度关注用户需要，时刻维持市场敏感度，杜绝出产浪费，以下“笨功夫”的态度持续提升研发和质量水平 。二是要做好系统思虑，将“多快好省”作为治理的指标 。三是要设置积极心态，以积极的态度对待事件、对待客户，始终维持“周到、积极、自动”的工作状态 。四是严守清廉红线，维持高度警惕，守好底线，避“瓜田李下”之嫌，守清正清廉之本，预防对企业与幼我造成巨大损失 。
秦川集团辅导班子成员出席大会，参加述职的干部聚焦2023年沉点工作、问题不及、思路行动、清廉从业等方面逐一发展汇报 。
